{"id":15270,"date":"2026-10-30T08:47:07","date_gmt":"2026-10-30T08:47:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.navcite.com\/kun-toiminnanohjausjarjestelma-siirtyy-tiedon-kirjaamisesta-toimintaan\/"},"modified":"2026-11-02T09:06:03","modified_gmt":"2026-11-02T09:06:03","slug":"kun-toiminnanohjausjarjestelma-siirtyy-tiedon-kirjaamisesta-toimintaan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.navcite.com\/fi\/kun-toiminnanohjausjarjestelma-siirtyy-tiedon-kirjaamisesta-toimintaan\/","title":{"rendered":"Kun toiminnanohjausj\u00e4rjestelm\u00e4 siirtyy tiedon kirjaamisesta toimintaan"},"content":{"rendered":"\n<p>Toiminnanohjausj\u00e4rjestelm\u00e4t ovat jo pitk\u00e4\u00e4n auttaneet yrityksi\u00e4 j\u00e4sent\u00e4m\u00e4\u00e4n toimintaansa, hallitsemaan tietoa ja pit\u00e4m\u00e4\u00e4n t\u00e4rke\u00e4t prosessit yhten\u00e4isin\u00e4. Nyt niiden rooli on kuitenkin muuttumassa.<\/p>\n\n<p>Teko\u00e4lyn ja \u00e4lykk\u00e4iden agenttien avulla j\u00e4rjestelm\u00e4t voivat tehd\u00e4 muutakin kuin ker\u00e4t\u00e4 ja esitt\u00e4\u00e4 tietoa. Ne voivat my\u00f6s auttaa analysoimaan tilanteita, tekem\u00e4\u00e4n parempia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ja suorittamaan teht\u00e4vi\u00e4, jotka ovat aiemmin vaatineet manuaalista ty\u00f6t\u00e4.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tiedosta toimintaan<\/h2>\n\n<p>Kuvittele tilanne, jossa toimitus uhkaa viiv\u00e4sty\u00e4. Toiminnanohjausj\u00e4rjestelm\u00e4 voi auttaa havaitsemaan ongelman, mutta usein jonkun on itse selvitett\u00e4v\u00e4 viiv\u00e4styksen syy, tarkistettava varastosaldot ja p\u00e4\u00e4tett\u00e4v\u00e4 tarvittavista toimenpiteist\u00e4.<\/p>\n\n<p>Teko\u00e4lyagenttien avulla voidaan vied\u00e4 ty\u00f6skentely\u00e4 viel\u00e4 askeleen pidemm\u00e4lle.<\/p>\n\n<p>Teko\u00e4lyagentti voi esimerkiksi ker\u00e4t\u00e4 olennaista tietoa, tunnistaa mahdollisia syit\u00e4 ja ehdottaa tarvittavia toimenpiteit\u00e4. Toisin kuin teko\u00e4lyavustaja, joka ensisijaisesti vastaa kysymyksiin ja ohjaa k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4\u00e4, teko\u00e4lyagentti voi my\u00f6s hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 erilaisia ty\u00f6kaluja teht\u00e4vien suorittamiseen.<\/p>\n\n<p>Ratkaisun toteutustavasta riippuen agentti voi my\u00f6s suorittaa tiettyj\u00e4 toimenpiteit\u00e4 itsen\u00e4isesti selke\u00e4sti m\u00e4\u00e4riteltyjen k\u00e4ytt\u00f6oikeuksien puitteissa sek\u00e4 prosessin edellytt\u00e4m\u00e4\u00e4 valvontaa, j\u00e4ljitett\u00e4vyytt\u00e4 ja hyv\u00e4ksymismenettelyj\u00e4 noudattaen.<\/p>\n\n<p>Juuri t\u00e4t\u00e4 kehityst\u00e4 Lars kuvaa haastattelussa. H\u00e4n puhuu siirtym\u00e4st\u00e4 system of record -j\u00e4rjestelmist\u00e4 system of execution -j\u00e4rjestelmiin. Toisin sanoen j\u00e4rjestelmist\u00e4, jotka ensisijaisesti tallentavat tietoa, j\u00e4rjestelmiin, jotka pystyv\u00e4t my\u00f6s muuttamaan tiedon konkreettisiksi toimenpiteiksi.<\/p>\n\n<p class=\"is-style-talstreck\">Uskon, ett\u00e4 teko\u00e4lyagenteilla tulee olemaan ratkaiseva rooli tulevaisuudessa. Toiminnanohjausj\u00e4rjestelmist\u00e4 tulee yh\u00e4 itsen\u00e4isempi\u00e4, ja ne pystyv\u00e4t paitsi k\u00e4sittelem\u00e4\u00e4n tietoa my\u00f6s toimimaan sen pohjalta, Lars Nordlund, Navciten toimitusjohtaja.<\/p>\n\n<p>T\u00e4m\u00e4 ei tarkoita, ett\u00e4 ihminen j\u00e4isi pois prosessista. P\u00e4invastoin tavoitteena on vapauttaa aikaa manuaalisista ty\u00f6vaiheista ja antaa ty\u00f6ntekij\u00f6ille paremmat mahdollisuudet keskitty\u00e4 teht\u00e4viin, joissa heid\u00e4n kokemustaan ja osaamistaan tarvitaan. <\/p>\n\n<p><strong>Katso Lars Nordlundin haastattelu<\/strong><\/p>\n\n<p>Miten teko\u00e4ly muuttaa tulevaisuuden toiminnanohjausj\u00e4rjestelmi\u00e4? HerbertNathan &amp; Co:n haastattelussa Navciten toimitusjohtaja Lars Nordlund kertoo teko\u00e4lyagenttien mahdollisuuksista, ERP-j\u00e4rjestelmien kehityksest\u00e4 ja siit\u00e4, miksi liiketoiminnan tarpeiden on aina oltava etusijalla.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"HerbertNathan &amp; Co tar pulsen p\u00e5 Lars Nordlund p\u00e5 Navcite\" width=\"1200\" height=\"675\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/RIycORal124?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kun j\u00e4rjestelm\u00e4t alkavat toimia yhdess\u00e4 <\/h2>\n\n<p>Yksi teko\u00e4lyagenttien suurimmista mahdollisuuksista on se, ettei niiden tarvitse rajoittua vain yhteen toiminnanohjausj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n. <\/p>\n\n<p>Monissa yrityksiss\u00e4 t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tietoa on hajautettuna ERP-, MES- ja WMS-j\u00e4rjestelmiin sek\u00e4 muihin sovelluksiin. Jotta teko\u00e4lyagentti voi ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, mit\u00e4 tapahtuu, ja valita oikeat toimenpiteet, sen on pystytt\u00e4v\u00e4 yhdist\u00e4m\u00e4\u00e4n tietoa useista eri j\u00e4rjestelmist\u00e4. <\/p>\n\n\n\n<div>\n<p>Kuvittele tilanne, jossa tuotantotilaus uhkaa viiv\u00e4sty\u00e4. Teko\u00e4lyagentti voi hakea ERP-j\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4 tiedot asiakastarpeista, tilausten prioriteeteista ja materiaalien suunnittelusta, MES-j\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4 ajantasaisen tuotantotilanteen ja poikkeaman syyn sek\u00e4 WMS-j\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4 tiedot saatavilla olevista materiaaleista ja niiden varastopaikoista.N\u00e4iden tietojen pohjalta agentti voi muodostaa kokonaiskuvan tilanteesta, arvioida sen vaikutuksia ja ehdottaa toimenpiteit\u00e4, kuten tuotantotilausten priorisoinnin muuttamista, materiaalien siirt\u00e4mist\u00e4 tai toimitussuunnitelman tarkistamista. <\/p>\n<\/div>\n\n<p>Samaa periaatetta voidaan soveltaa my\u00f6s liiketoiminnan muilla osa-alueilla. Teko\u00e4lyagentit voivat esimerkiksi auttaa sertifikaattien tarkastamisessa, tuotantopoikkeamien analysoinnissa tai toimenpiteit\u00e4 vaativien asioiden tunnistamisessa. <\/p>\n\n<p>Navcitella olemme kehitt\u00e4neet oman Microsoft Azure -pohjaisen integraatioalustamme, NAISin (Navcite Azure Integration Services). Alustaa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n toiminnanohjausj\u00e4rjestelmien, sovellusten ja tietovirtojen yhdist\u00e4miseen. <\/p>\n\n<p>T\u00e4t\u00e4 perustaa hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 teko\u00e4lyagentit voivat saada reaaliaikaisen p\u00e4\u00e4syn useiden eri j\u00e4rjestelmien tietoihin ja toimintoihin. N\u00e4in agentit voivat toimia j\u00e4rjestelm\u00e4rajojen yli ja tulla luontevaksi osaksi yrityksen nykyisi\u00e4 liiketoimintaprosesseja.<\/p>\n\n<p>Kyse ei siis ole kaikkien j\u00e4rjestelmien tai jo k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 olevien teko\u00e4lytoimintojen korvaamisesta, vaan siit\u00e4, ett\u00e4 ne saadaan toimimaan paremmin yhdess\u00e4.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"512\" src=\"https:\/\/www.navcite.com\/wp-content\/uploads\/AI-agent-for-ERP-MES-och-WMS-1024x512.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-15213\" srcset=\"https:\/\/www.navcite.com\/wp-content\/uploads\/AI-agent-for-ERP-MES-och-WMS-1024x512.png 1024w, https:\/\/www.navcite.com\/wp-content\/uploads\/AI-agent-for-ERP-MES-och-WMS-300x150.png 300w, https:\/\/www.navcite.com\/wp-content\/uploads\/AI-agent-for-ERP-MES-och-WMS-768x384.png 768w, https:\/\/www.navcite.com\/wp-content\/uploads\/AI-agent-for-ERP-MES-och-WMS-1536x768.png 1536w, https:\/\/www.navcite.com\/wp-content\/uploads\/AI-agent-for-ERP-MES-och-WMS.png 1774w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mahdollisuuksia on \u2013 mutta mist\u00e4 kannattaa aloittaa?<\/h2>\n\n<p>Vaikka teko\u00e4ly kehittyy nopeasti, yrityksille ei ole aina selv\u00e4\u00e4, miten sen hy\u00f6dynt\u00e4minen kannattaisi aloittaa.<\/p>\n\n<p>Haastattelussa Lars korostaa konkreettisten k\u00e4ytt\u00f6tapausten merkityst\u00e4. T\u00e4rkeint\u00e4 on osoittaa, mit\u00e4 teknologialla voidaan k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 tehd\u00e4 ja miten sit\u00e4 voidaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 yrityksen nykyisiss\u00e4 liiketoimintaprosesseissa.<\/p>\n\n<p>Mitk\u00e4 ty\u00f6vaiheet viev\u00e4t paljon aikaa? Miss\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden on ker\u00e4tt\u00e4v\u00e4 tietoa manuaalisesti? Ent\u00e4 mit\u00e4 toistuvia teht\u00e4vi\u00e4 voitaisiin yksinkertaistaa?<\/p>\n\n<p>Aloittamalla t\u00e4llaisista kysymyksist\u00e4 on helpompi tunnistaa, miss\u00e4 teko\u00e4ly voi tuottaa todellista hy\u00f6ty\u00e4.<\/p>\n\n<p>Aluksi ei tarvitse tehd\u00e4 suuria muutoksia. Teko\u00e4lyagentti, joka s\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 useiden ty\u00f6ntekij\u00f6iden aikaa muutaman minuutin p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4, voi kokonaisuudessaan tuottaa merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 hy\u00f6ty\u00e4.<\/p>\n\n<p>Samalla on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 valita oikea ratkaisu oikeaan teht\u00e4v\u00e4\u00e4n. Kaikki prosessit eiv\u00e4t tarvitse teko\u00e4lyagenttia. Joskus perinteinen automaatio on sek\u00e4 yksinkertaisempi ett\u00e4 tehokkaampi vaihtoehto.<\/p>\n\n<p>Ratkaisevaa ei ole teknologian kehittyneisyys, vaan se, mink\u00e4 ongelman se ratkaisee.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Teko\u00e4ly muuttaa my\u00f6s toiminnanohjausj\u00e4rjestelmien k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa<\/h2>\n\n<p>Teko\u00e4ly ei vaikuta ainoastaan siihen, mit\u00e4 toiminnanohjausj\u00e4rjestelm\u00e4 voi tehd\u00e4 k\u00e4yt\u00f6n aikana. Teknologia voi my\u00f6s muuttaa tapaa, jolla j\u00e4rjestelmi\u00e4 otetaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n.<\/p>\n\n<p>ERP-j\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto vaatii usein laajaa ty\u00f6t\u00e4 toimintojen testaamisessa, tietojen valmistelussa ja k\u00e4ytt\u00e4jien kouluttamisessa.<\/p>\n\n<p>Lars kuvailee, miten teko\u00e4ly voi tehostaa osaa ty\u00f6st\u00e4 esimerkiksi luomalla testitapauksia, tuottamalla testidataa ja laatimalla ohjeita.<\/p>\n\n<p class=\"is-style-talstreck\">Teko\u00e4ly voi auttaa meit\u00e4 lyhent\u00e4m\u00e4\u00e4n moniin ty\u00f6vaiheisiin kuluvaa aikaa. Onnistuneessa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notossa on kuitenkin viime k\u00e4dess\u00e4 kyse my\u00f6s siit\u00e4, ett\u00e4 ihmisill\u00e4 on riitt\u00e4v\u00e4sti aikaa oppia k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 ja tuntea olonsa varmaksi sen k\u00e4ytt\u00e4jin\u00e4, Lars Nordlund, Navciten toimitusjohtaja.<\/p>\n\n<p>T\u00e4m\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4 muistutus siit\u00e4, ett\u00e4 teknologia on vain yksi osa muutosta.<\/p>\n\n<p>Teko\u00e4ly voi tehostaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoja, mutta se ei korvaa liiketoiminnan ymm\u00e4rryksen, koulutuksen ja muutosjohtamisen tarvetta. K\u00e4ytt\u00e4jille on edelleen annettava riitt\u00e4v\u00e4sti aikaa ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 uusia prosesseja ja omaksua uudet toimintatavat, jotta he voivat ty\u00f6skennell\u00e4 niiden mukaisesti luottavaisin mielin.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tulevaisuuden toiminnanohjausj\u00e4rjestelm\u00e4t l\u00e4htev\u00e4t liiketoiminnan tarpeista<\/h2>\n\n<p>Sek\u00e4 Infor ett\u00e4 Microsoft kehitt\u00e4v\u00e4t uusia teko\u00e4lytoimintoja toiminnanohjausj\u00e4rjestelmiins\u00e4. Haastattelussa Lars kertoo, kuinka toimittajien l\u00e4hestymistavat eroavat osittain toisistaan, mutta niiss\u00e4 on my\u00f6s paljon yht\u00e4l\u00e4isyyksi\u00e4 teko\u00e4lyagenttien osalta.<\/p>\n\n<p>Yrityksille kyse ei siis ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n siit\u00e4, mit\u00e4 toimintoja yksitt\u00e4inen j\u00e4rjestelm\u00e4 tarjoaa, vaan my\u00f6s siit\u00e4, miten teknologiaa voidaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 yhdess\u00e4 yrityksen muiden j\u00e4rjestelmien ja ratkaisujen kanssa.<\/p>\n\n<p>Navcitella yhdist\u00e4mme kokemuksemme toiminnanohjausj\u00e4rjestelmist\u00e4, integraatioista ja liiketoimintaprosesseista teko\u00e4lyn tarjoamiin uusiin mahdollisuuksiin.<\/p>\n\n<p>Lars n\u00e4kee tulevaisuuden, jossa toiminnanohjausj\u00e4rjestelm\u00e4t ja teko\u00e4lyagentit ottavat yh\u00e4 aktiivisemman roolin p\u00e4ivitt\u00e4isess\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4. Kehitys ei kuitenkaan tarkoita, ett\u00e4 kaiken pit\u00e4isi muuttua kerralla.<\/p>\n\n<p class=\"is-style-talstreck\">Kyse on mahdollisuuksien konkretisoimisesta. Siit\u00e4, ett\u00e4 n\u00e4ytet\u00e4\u00e4n, miten muut ovat hy\u00f6dynt\u00e4neet teknologiaa ja miten sit\u00e4 voidaan k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 soveltaa omassa liiketoiminnassa, Lars Nordlund, Navciten toimitusjohtaja.<\/p>\n\n<p>T\u00e4rkeint\u00e4 on ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 omat prosessit, tunnistaa olennaiset k\u00e4ytt\u00f6tapaukset ja aloittaa sielt\u00e4, miss\u00e4 teknologialla voidaan saada aikaan todellista hy\u00f6ty\u00e4.<\/p>\n\n<p>Tulevaisuuden toiminnanohjausj\u00e4rjestelmiss\u00e4 ei ole kyse vain siit\u00e4, mihin teknologia pystyy, vaan siit\u00e4, mit\u00e4 me voimme tehd\u00e4 sen avulla paremmin.<\/p>\n\n<p><strong>Haluatko selvitt\u00e4\u00e4, millaisia mahdollisuuksia teko\u00e4ly voi tarjota liiketoiminnallesi?<\/strong><\/p>\n\n<p>Ota yhteytt\u00e4 Navciten Lars Nordlundiin ja keskustele siit\u00e4, miten teko\u00e4ly voi tuottaa konkreettista liiketoimintahy\u00f6ty\u00e4 ja kehitt\u00e4\u00e4 yrityksenne nykyisi\u00e4 prosesseja.<\/p>\n<div class=\"block-person block-gap bg--light flex--col gap-xs4\">\n\t\t\t\t<div class=\"flex--col gap-xs4\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"contact-person contact-person--card flex--row bg--white col-span--3 card--large\">\n\t<div class=\"contact-person__image-wrapper\">\n\t\t<img decoding=\"async\" class=\"contact-person__image radius--s\" src=\"https:\/\/www.navcite.com\/wp-content\/uploads\/07743-Lars-Nordlund-2-e1670330722260-234x234-c-center.jpg\" alt=\"Lars Nordlund\" \/>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"contact-person__content flex--col gap-xs6\">\n\t\t<div class=\"contact-person__header flex--col gap-xs9\">\n\t\t\t<p class=\"contact-person__name text--l\">Lars Nordlund<\/p>\n\t\t\t<h6 class=\"contact-person__role highlight text--base h--6\">Liiketoimintakonsultti<\/h6>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"contact-person__details link-hover\">\n\t\t\t<a class=\"contact-person__link\" href=\"mailto:lars.nordlund2@navcite.se\">lars.nordlund2@navcite.se<\/a>\n\t\t\t<a class=\"contact-person__link\" href=\"tel:+46 70 245 04 07\">+46 70 245 04 07<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Toiminnanohjausj\u00e4rjestelm\u00e4t ovat jo pitk\u00e4\u00e4n auttaneet yrityksi\u00e4 j\u00e4sent\u00e4m\u00e4\u00e4n toimintaansa, hallitsemaan tietoa ja pit\u00e4m\u00e4\u00e4n t\u00e4rke\u00e4t prosessit yhten\u00e4isin\u00e4. Nyt niiden rooli on kuitenkin muuttumassa. Teko\u00e4lyn ja \u00e4lykk\u00e4iden agenttien avulla j\u00e4rjestelm\u00e4t voivat tehd\u00e4 muutakin kuin ker\u00e4t\u00e4 ja esitt\u00e4\u00e4 tietoa. Ne voivat my\u00f6s auttaa analysoimaan tilanteita, tekem\u00e4\u00e4n parempia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ja suorittamaan teht\u00e4vi\u00e4, jotka ovat aiemmin vaatineet manuaalista ty\u00f6t\u00e4. Tiedosta toimintaan &#8230; <a title=\"Kun toiminnanohjausj\u00e4rjestelm\u00e4 siirtyy tiedon kirjaamisesta toimintaan\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.navcite.com\/fi\/kun-toiminnanohjausjarjestelma-siirtyy-tiedon-kirjaamisesta-toimintaan\/\" aria-label=\"Lue lis\u00e4\u00e4 aiheesta Kun toiminnanohjausj\u00e4rjestelm\u00e4 siirtyy tiedon kirjaamisesta toimintaan\">Lue lis\u00e4\u00e4<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":15219,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"feed_image":0,"footnotes":""},"categories":[52],"class_list":["post-15270","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artikkelit"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.navcite.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15270","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.navcite.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.navcite.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.navcite.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.navcite.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15270"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.navcite.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15270\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15271,"href":"https:\/\/www.navcite.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15270\/revisions\/15271"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.navcite.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15219"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.navcite.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.navcite.com\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}